随着，近期万科高调宣布计划分拆物业上市，保利、中海亦有意紧随其后。腾讯投入逾70亿元投资大众点评和58同城，阿里携手恒大、百度联手万科无论是房地产大佬还是互联网新贵，本阶段无一不将目光注视到社区服务。社区，这块香饽饽到底在中国新一轮经济体制改革中创造多大的价值，预期不可估量。

而作为中国社区服务运营第一股的彩生活HK01778，面对众多同行与跨界者的抢滩，CEO唐学斌对新兴力量进入社区服务表示肯定。他认为，更多人群关注物业说明物业行业离深化改革、蜕化涅槃的里程不远了。

对于目前国内众多知名的物业公司争相进入资本市场，唐学斌说：这是行业进步的表现。虽然，接下来的一段时间行业内可能会出现各种形态并存后的大浪淘沙，并购、淘汰信息会增多，但一旦新格局形成，中国物业改革就将步入新时期。

一个成熟的行业需要资本市场的检验，也是产业走向成熟的重要标志

2014年6月30日，彩生活在香港联交所挂牌上市，成为中国物业企业走进资本市场的第一股。唐学斌说：当时，很多同行都非常意外，一个物业管理公司也能上市。主要疑问应该是，当时物管企业的收入已经是每况愈下的下行期。彩生活到底靠什么赢得了证监所、投资人和大众的首肯能够顺利上市?

据唐学斌介绍，彩生活至今已有13年历史。上市前的12年，他们为寻求出路，也经历了各种阵痛，直到将传统物业管理公司脱胎成为社区平台服务商，以轻资产模式颠覆传统物业管理，彩生活才抓住了可持续发展的命脉。

一个以互联网武装起来的传统企业。唐学斌回顾当初上市时美银美林、国泰君安这两家保荐机构对彩生活的评价，彩生活模式应该可以突破中国物管的瓶颈，迎来春天。而在当时承销团队招商证券、第一上海等工作人员则更清晰的讲述了7月3日，彩生活上市第三天，股价已从挂牌时的4港元上涨到5.6港元，市值达55.6亿港元，反超其控股公司花样年的52.4亿市值。

这样的数据，唐学斌说：有点意外，但也进一步证明了我们的思路和做法得到了市场的肯定。同样，资本市场也加快了彩生活发展步伐。因为公司受到资本市场的刺激，我们在原本拥有360奇虎、阿里巴巴等合作伙伴的同时，吸引来了更多新的资金、人才、技术，这些都是彩生活脱胎换骨的催化剂，也是资本市场一个很重要的功能。

数据显示，截止2015年6月30日，彩生活合约管理建筑面积由2.053亿平方米已增加至2.702亿平方米，居住物业社区服务管理面积位列全球最大。2015年上半年实现收入2.78亿元，净利润达1.15亿，同比分别增长70.2%与56.6%。备受关注的社区O2O服务平台彩之云注册数和活跃用户数分别突破150万和60万，较去年年底有明显上升，包括京东、顺丰嘿客、合和年、E师傅等集团合作伙伴已开通链接。其中，E理财的日单量已经突破4000单，累计投资总额达到人民币2.31亿元;E维修的日单量已突破2000单，其中约50%来源于社区住户的家庭维修需求，彩生活社区场景连接合作+孵化模式已建成基本雏形，彩生活智慧社区模式已由2.2版本升级为2.3版本。

唐学斌认为，这些成果的背后都有资本市场监管透明、辅助提速的因素。他说：任何一个行业走入资本市场，都是产业走向成熟的重要标志。如今，万科、保利、中海的计划上市，对彩生活来说是好事，它们的到来可以繁荣行业氛围，提速发展。

轻资产的社区服务平台是彩生活被资本市场青睐的关键

彩生活股东表示，彩生活的魅力不仅在于它在不断创新社区服务新模式，更重要的是它无限的包容性和创造力。这是一种典型的跨界拔毛的商业模式。彩生活向业主收取的物业费很少，成本低，但却通过线上线下资源整合的社区增值服务向商户或供应商收取平台费用和佣金，如易维修、彩之云APP等，进而反哺社区发展。

一直以来，彩生活的高毛利、高净资产收益率(ROE)是彩生活保持经济稳增长的关键。从彩生活2014年的招股书中可见，其2011-2013年的营业收入分别为1.46亿元、1.96亿元和2.33亿元，复合年增长率为26.1%。其中，社区增值服务在2013年的营收占比中已达19%，尽管份额不如传统物业管理59%和工程服务22%的高，但社区增值服务却有高毛利率，2011-2013年，这一数据分别为82.3%、94.1%及98.4%。而2015年上半年最新财报显示，彩生活工程服务和增值服务的年增长率分别为106.6%和55.2%明显高于物业关务服务的44.5%。

据唐学斌介绍，目前彩生活正在进一步深挖社区O2O平台的巨大潜力，今年联众国内外近30家金融机构、房地产商和第三方企业推出的彩生活住宅将是下一阶段彩生活智慧社区建设的重要项目。

据了解，彩生活住宅是彩生活服务集团基于现有的线上彩之云APP、官微、官博等平台和线下实体服务圈，延展至产业链其他环节，包括房地产开发商、银行、电商、实体商超等共同打造的一项互联网+时代的福利房住宅项目。